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1998年:江西瑞昌七房曾村 率先試點“兩改一同價”

        發布時間:2019-09-03        

1998年:江西瑞昌七房曾村 率先試點“兩改一同價”

1998年4月,瑞昌供電局工作人員運輸電桿,對七房曾村實施電網改造。資料圖

  1998年以前,我國農電管理較為分散,政出多門,層層躉售,加上供電設施老化,少數地區農村電價奇高,農民負擔重。

  江西瑞昌七房曾村,一個只有六十多戶人家的小村子,電力設施陳舊,電網線損率在40%~90%。電桿基本上是竹制或木制,淺淺地插在土里,線路直接掛在樹枝上的情況也隨處可見。大風一吹,電桿“瑟瑟發抖”。

  當時,九江供電局以每千瓦時0.37元的綜合電價將電躉售給瑞昌市供電局,洪嶺鄉電管站以每千瓦時0.86元(含變損、線損)賣電到三聯村3組,三聯村3組以每千瓦時1.6元(含設備折舊、村電工工資)賣電給1組、2組,各組再以每千瓦時3.5元(含偷漏電、線損)供到七方曾村農戶。幾經轉手,電價上漲了9倍。村民用不起電,有的人家甚至重新點起了煤油燈。

  1998年1月31日,新華社《國內動態清樣》刊登《江西農村電價高農民意見大》報道,反映了七房曾村電價奇高的問題,國務院領導對此作出批示。

  1998年4月,江西省電力局籌資7萬元在七房曾村率先試點,將主線重新規劃改造到村,電表統一校驗、安裝進表箱,由供電局直管、直抄到戶,電價開始下降。

  1998年8月,國務院批準國家計委匯報的關于實施農電管理體制改革、農村電網建設改造、實行城鄉用電同網同價(簡稱“兩改一同價”)的方案。當年10月,國家計委相繼批復各省(自治區、直轄市)“兩改一同價”方案,積極推進縣鄉一體化、城鄉電網統一管理,對地方躉售企業實行上劃、代管或股份制改造。

  1999年11月,江西省電力公司參股的瑞昌市供電有限責任公司成立,瑞昌農電體制改革到位,投資5700萬元的農網改革工程正式啟動。瑞昌近十萬農戶用電實現直管、直供、直抄到戶。至2003年,瑞昌農村電價降到每千瓦時0.6元。

  至2004年,“兩改一同價”在全國大部分地區基本完成,為城鄉電網統籌發展、充分發揮電網資源配置作用奠定了堅實基礎。近年來,我國不斷加大農網改造升級力度,農村供電設施逐步改善,供電可靠性不斷提升,電力消費穩步增長,為農村經濟社會發展注入強大動能,有效地促進了城鄉區域協調發展。

  信息來源:國家電網報

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